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质量提升行动化解隆力奇、波司登发展瓶颈 检验检疫帮扶看得见摸得着

2017年11月20日 08:19   来源:经济日报-中国经济网   
  经济日报-中国经济网常熟1120日讯(记者 苏兰) 一滴滴蛇油,经过隆力奇人32年的不懈努力,一边不断满足中国老百姓对美丽的追求,一边上演着中国日化品牌与欧美品牌巨头不断交锋的品牌故事……一片片羽绒,经过波司登人40年持之以恒对高质量高品质的追求,变成驰名中外的贴心温暖的时尚羽绒服,一边连着全球服装市场,打破中国制造物美价廉的悖论,一边让中国百姓美好生活既有温度又有时尚……而这一切美好源自常熟人一以贯之的质量提升行动。

  在质量提升的发展进程中,遇到哪些问题又是如何克服的?近日,经济日报-中国经济网记者随质检总局“质量提升媒体行”走进江苏省常熟市采访了解到检验检疫部门用“看得见、听得到、摸得着的”的工作助力企业提升质量。

  “隆力奇抽样率降低70%,出口额同比增长68%

图为隆力奇世界级检测实验室。经济日报-中国经济网记者苏兰/

  隆力奇供应链体系总经理陆小宇向记者详细介绍了隆力奇的发展历程以及在质量提升方面的举措和成效。陆小宇介绍说,隆力奇作为生产日化用品和保健品的企业,年销售额达80多亿元,在全球30多个国家和地区设立分公司和办事处,产品远销60多个国家。尤其是,隆力奇运用现有的模式在未来的几年中,在中国西南、华北、广东、东南亚以及非洲、美洲,探索工业4.0人工智能制造,通过输出供应链管理经验和技术,在全球和国内完成10个智能化工厂的建设和投产,以高起点完成中国制造的转型升级。

隆力奇供应链体系总经理陆小宇介绍公司的质量提升之道。 经济日报-中国经济网记者苏兰/

  “在隆力奇的发展历程中,检验检疫用我们的帮扶看得见摸得着。” 陆小宇表示,20154月,隆力奇通过了常熟出入境检验检疫局的现场和文件审核,成功升级到二类企业,降低了抽样率,由100%抽样率降为30%。今年1-9月份,出口化妆品329批、2479吨、金额815万美元,同比分别增长了62%39%68%313批次免抽样,大大节省了抽样检测费用,缩短了通关出货的时效,增加了产品竞争力。

  隆力奇董事长办公室总监魏雪凤告诉记者:“检验检疫系统,对我们的指导体现在点点滴滴方面,工作细致,手把手教我们如何面对贸易壁垒等等,他们的工作人员有时一周要到我们这里来两三次,我们都习惯称他们是我们的名誉员工。”

  据魏雪凤介绍,隆力奇发展32年来,一直视质量为企业的生命,通过完善的法规和质量体系、一流的生产设施、国家级能力认可的实验室(CNAS)进行质量管理,并采取下面三个方面进行质量提升工作。

  首先是,加强技改投入。近几年,先后投入6亿元技改资金,打造工业4。0智能化生产,目前是德国工业4.0在中国的第一家样板工厂。

  其次是,加强国际合作。与葛兰素史克和利丰集团等国际知名企业强强联合,引入药企管理理念,进一步提升产品质量。

  与此同时,推进实施消费品“三同”工程。目前,已成为消费品“三同”试点企业。

  在日新月异的技术发展和竞争日益激烈的市场环境下,隆力奇将凭借独特的文化力量带领民族品牌,凭借快速反应力、优质服务、多元化创新、雄厚现金流等优势,通过创新与实践的完美结合,用“中国智造”的强大动力,实现企业稳步健康发展。

  “波司登连续20多年,每个关键节点,有困难有疑惑找他们!”

  “波司登创业发展40年,从八台缝纫机11个人起家,一路蓝缕艰苦创业从一颗小草成长,为参天大树,不断获得诸多荣誉、世界名牌、中国工业大奖,中国纺织服装领军品牌等一系列荣誉,所有的成绩取得是我们团队共同努力的结果。这其中,离不开各级政府部门、江苏质监、检验检疫等部门的大力帮助!波司登连续20多年,每个关键点,有困难有疑惑找他们!”,波司登副总裁王晨华在接受经济日报-中国经济网记者采访时语义自豪。

  

波司登副总裁王晨华(右)说:“波司登连续20多年发展过程中,在每个关键节点,有困难有疑惑就找他们。" 经济日报-中国经济网记者苏兰/

  “常熟检验检疫局检验监管科王洁从2000年开始就帮扶我们,那时,波司登由作坊式内销式企业开始发展外贸,王洁他们手把手教我们………”

  波司登质量负责人曹宗华告诉经济日报-中国经济网记者,比如,引进设备测试、验证比对、帮我们建立国家认监委通过的CNAS认可羽绒实验室,这个实验室对企业发展而言太重要了,我们的产品可以畅销世界各国,全靠这个技术支撑。

  “尤其是2003年非典期间,帮助企业做出口技术比对,帮着免检程序,仅这项就为企业节省400万元成本,这对当时我门企业发展而言非常重要,而且,关键时通过简化我们的出口通关手续和时间,节省的时间成本更是无价之宝………”曹宗华对这些看得见摸得着的帮助效益深有感触。

  在检验检疫以及质量技术监督等部门帮扶下,波司登公司积极贯彻国际标准,先后通过中国环境标志产品认证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO17025实验室认证及SA8000社会责任体系认证,建立了全员参与、全过程的质量管控模式。

  检验检疫部门帮扶企业采取质量预防控制模式,从源头避免、减少可能发生的质量问题。同时,对产品质量实行“三级检验制度”和“模拟市场抽检制度”,坚持质量零缺陷标准;公司每年都形成质量改进项目清单,形成质量问题改进措施,运用质量工具,实施持续改进。严格的质量管理,使我们成为行业标杆,赢得国际客户的信任。

  “公司还积极引入高科技含量的新型原材料,选用防泼水面料,表面能反弹水珠;选用蓄热升温里料,可以提升体感温度3-5度,带来快速升温蓄热的极致温暖体验。同时,独家引入日本抗菌绿色环保绒,引领绿色环保新风尚,获得市场认可。” 曹宗华说。

  与此同时,鼓励企业参与标准化工作,提升行业发展话语权,波司登目前承担了羽绒服装分技术委员会和ISO/TC133服装尺寸以及代号技术委员会秘书处工作,主导参与国际、国家标准、行业、企业标准达236项。

  通过一系列的积极辅导和帮扶,波司登荣获“中国出口质量安全示范企业”、“中国出口质量诚信企业”等等荣誉,2016年国家级常熟出口羽绒制品质量安全示范区通过质检总局验收,同时,引导企业发挥龙头引领作用,参加“江苏省纺织产业协同创新纺织联盟“,引导企业检测中心发挥示范区公共检测平台的作用,与示范区内企业共同发展,通过各方携手努力,不断实现纺织纺织转型升级,常熟羽绒制品年产量保持5000多万件,年出口2000万件、3.2亿美元,稳居全国前列。

 

波司登推出的绿色服装概念是要指对人体无毒无害、对环境无污染、符合生态纺织品要求的产品。经济日报-中国经济网记者苏兰/

(责任编辑:殷俊红)

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